Seisund: | Tegemisel |
Asja number: | VP-23-0035 |
Menetlev üksus: | Tartu linnavalitsuse linnakantselei |
Vastutav töötaja: | Sandra Õnne |
Sari: | 19-2 Välisprojektidega seotud dokumendid (s.h. projektitaotlused- ja muudatused, väljamaksetaotlused, aruanded, hankedokumendid ja kirjavahetus) |
Viide: | Kirjavahetuse toimik |
Teema: | Remote and Hybrid work for Thriving Cities – Remote IT |
Registreeritud: | 08.02.2023 |
Projekt | ||
Lühikokkuvõte | Kaugtöö on muutunud igapäevaseks töövormiks. Suured muudatused toimusid pandeemia aastatel erakordse kiirusega, mistõttu ei olnud võimalust süsteemselt ja organisatsioonipõhiselt hinnata kaugtöö mõjusid inimestele, tööprotsesside toimimisele ega töö tulemuslikkusele. Samuti jäi piiratuks aeg, et valida erinevaid kaugtöö tehnilisi lahendusi ja näha ette kõiki kaasnevaid riske. Nõudmised ja eeldused füüsilisele töökeskkonnale teisenesid, samuti ei tea me ka näiteks seda, mida tähendab asjaolu, et inimesed ei liikle enam samavõrd töö ja kodu vahet. Lisaks kodust töötamisele muutus oluliselt populaarsemaks ka ajutiselt teise piirkonda või ka riiki elama asumine ilma töökohta vahetamata. See omakorda võimaldab näiteks turismi madalhooajal meelitada inimesi pikemaajaliselt piirkonda ja teenida seeläbi täiendavaid maksutulusid. Samuti on võimalik seda asjaolu ära kasutada koostöösidemete arendamiseks ettevõtluses. Tartu puhul on püsivaks probleemiks olnud, et vaatamata väga suurele hulgale linnas õppivatele üliõpilastele, suundutakse pärast hariduse omandamist siit sageli ära. Põhjuseks eelkõige vähene kohalik töökohtade pakkumine ja piiratud karjäärivõimalused. Kaugtöö võiks olla üheks probleemi leevendavaks võimaluseks, aga millises vormis seda linna ja ülikoolide koostöös soodustada või toetada, ei ole võimalik ilma alternatiive tundmata hinnata. Teise olulise aspektina näeme vajadust ühtsete kaugtöö põhimõtete järele ja organisatsiooniülese kaugtöökultuuri kujundamiseks. | |
Eesmärgid | Paremini ära kasutada kaugtööst tulenevaid võimalusi piirkonna ja organisatsiooni arendamiseks ning minimeerida kaugtööga seotud riske. | |
Tegevused | Parimate praktikate leidmine ja hindamine Temaatilised kohtumised partnerlinnade kogemuste tundmaõppimiseks Tartu kogemuste tutvustamine Väikesemahulise juhtumianalüüsi planeerimine ja läbiviimine Tegevusplaani koostamine | |
Tulemused | Oluliselt paranenud ülevaade olemasolevatst kaugtöö meetoditest ja tehnoloogiatest, Teadmised erinevate kaugtöömeetodite eelistest ning nende realiseerimise võimalustest, arvestas Tartu klimaatilisi, kultuurilisi, infrastruktuurilisi ja teisi seonduvaid tingimusi. Organisatsiooniüleselt kokku lepitud põhimõtted ja kaugtöökultuuri juurutamise tegevusplaan organisatsoonis. Fookusvaldkonnad ja tulemused võiva projekti käigus sõltuvalt saadud kogemustest muutuda. | |
Maksumus | 73 450 EUR | |
Tartu kohustused | 22 035 EUR | |
Toetus | 51 415 EUR | |
Kellele taotlus esitatakse | URBACT IV Managing Authority | |
Millise programmi / meetme raames | URBACT | |
Juhtpartner | Dubrovnik Development Agency DURA | |
Partnerid | Bucharest District 6 (Rumeenia) Heraklion (Kreeka) Brindisi (Itaalia) Tirana (Albaania) Murcia (Hispaania) Cámara de Lobos (Portugal) Tartu | |
Juht | Sandra Õnne | |
Algus- ja lõpptähtaeg | 01.06.2023 - 31.12.2025 | |
Osakond | Kants |