| TARTU LINNAVALITSUS | |
| ISTUNGI PROTOKOLLI KANTAV OTSUS | |
| Tartu |
28. veebruar 2012. a. nr LV-IP-0061 |
| Informatsioon Tartu kesklinna arengustrateegia koostamisest | |
| KUULATI: | Mati Raamatu ettekannet |
| OTSUSTATI: |
1. Võtta informatsioon teadmiseks.
2. Edastada informatsioon linnavolikogu arengu- ja planeerimiskomisjonile. |
| Juhataja: | |
| Protokollija |
Õiend
Tartu Linnavalitsuse istungi protokolli kantava otsuse eelnõu "Informatsioon Tartu kesklinna arengustrateegia koostamisest " juurde
Tartu Linnavolikogu algatas 16.12.2010 otsusega nr 148 
kesklinna üldplaneeringu koostamise. Kokku on lepitud, et planeerimisseaduse kohase üldplaneeringu koostamisele eelneb kesklinna arengustrateegia koostamine. Riigihanke läbiviimise tulemusena asus Tartu kesklinna arengustrateegiat koostama OÜ Geomedia.
Lähteülesandega nähti ette selgitada kvartalite kaupa välja korterite arv, eraldi büroo-, toitlustusasutuste, muude teenindusasutuste, jaekaubanduse ettevõtete, kultuuriasutuste, alus- ja põhi- ja kõrgharidusasutuste pinnad, töökohtade arv ja nende muutumise dünaamika, välja tuua kvartalisiseste olemasolevate ja detailplaneeringutega kavandatud parkimiskohtade arv.
Nimetatud töö viis läbi linnaplaneerimise ja maakorralduse osakond, illustreeriv kokkuvõte tööst on siinkohal esitatud:
- Kesklinna arengustrateegiat koostatakse OÜ Geomedia ja planeeringuteenistuse koostöös valminud töö läbiviimise metoodika kohaselt.
vt riigihanke dokumentatsioon:
ja OÜ Geomedia pakkumus:
Kesklinna arengustrateegia määratakse erinevate arengustsenaariumite vahel valiku tegemise järel.
Arengustsenaariumite koostamisel tuli analüüsida Tartu kesklinna toimimist eraldi rahvusvahelise, üleriigilise, regionaalse, ülelinnalise keskusena ning linnaosana (kohaliku kogukonna elamiskohana) ning määrata kesklinna praegune funktsionaalne profiil (funktsionaalse profiilina kesklinna üldplaneeringu juures käsitletakse kesklinna kui asustuspiirkonna funktsionaalset liigendatust erinevate sihtrühmade jaoks. Funktsioonid on määratletavad nii linnakeskkonna poolt pakutavate võimalustena kui ka kohustustena - mida linnakeskkond erinevate regionaalse tasandiga seotud huvirühmadele pakub ja mida peab või peaks pakkuma). Funktsionaalse profiili koostamisel tuleb lähtuda muuhulgas erineva tegevusprofiili ja/või sotsiaalse staatusega gruppide huvide väljaselgitamise vajadusest.
Selgitada tuli välja erinevate hierarhiatasandite arengut segavad asjaolud ja võimalikud probleemid, ühe või teise tasandi arendamisega kaasnevad võimalikud positiivsed ja kahjulikud mõjud ning viimaseid leevendavad meetmed. Arengustsenaariumites tuli käsitleda kesklinna erinevatel tasanditel (või neid kombineerides) kui kõrghariduskeskust, kui kultuuri- ja vaba aja keskust, kui avalikke teenuseid osutavat keskust, kui töötamise keskust, kui kaubandus- ja teeninduskeskust, kui kohaliku kogukonna elamise keskust jne.
Nimetatud töö on teostatud vahearuandena:
- Arengustsenaariumite väljatöötamiseks ja tutvustamiseks tuli läbi viia seminare ja töötubasid, kuhu kaasatakse linna elanikke, arhitekte, vastava valdkonna spetsialiste, ettevõtjaid, riigisasutuste ning kõrgharidusasutuste ja linnavolikogu esindajaid.
Vastav seminar ja töötoad on läbi viidud:
Eelnevat arvestades on välja töötatud Tartu kesklinna arengustsenaariumid:
Praegusel ajal vaatab linnaplaneerimise ja maakorralduse osakond esitatud stsenaariumid läbi ja võimalike täienduste sissekandmise järel esitatakse need linnavalitsusele avaliku väljapanekule ja aruteludele suunamiseks.
Seejärel töötatakse välja kesklinna arengustrateegia, mis on aluseks kesklinna üldplaneeringu koostamisele. Arengustrateegia plaanitakse esitada heakskiitmiseks maikuu linnavolikogu istungile.