 Projekt | | |
| | |
Lühikokkuvõte | | Projekti üldine idee on luua süsteem, mille kaudu suhtumine, inspiratsioon ja teadmised ettevõtluse arendamise seisukohast pidevalt edasi areneksid ja paremaks muutuksid ja et nad ei kaoks ära ega valguks laiali ettevõtluse arendamise keti erinevate üleminekuperioodide vahel. Ettevõtluse arendamise kett koosneb järgnevatest osadest: 1. Haridussüsteem 2. Rahaline toetus 3. Organisatsioonide ja erasektori toetus 4. Suhtumine ja ärikliima 5. Ülikoolid ja kutseõppeasutused 6. Inkubaatorid või ettevõtluse alustamise programmid 7. Tööjõuprogrammid Üldiselt võib ettevõtluse arendamise keti osad jagada kahte gruppi: haridussüsteem ja ettevõtluse toetamise süsteem. Haridussüsteemi kuuluvad selle projekti seisukohast õpetajad ning muu koolipersonal, nendepoolne eestvedamine ning pedagoogilised vaated ettevõtluse arendamisele on väga olulised. Samuti kuuluvad siia alla teemakohane kirjandus, metoodika, uuringud jne. Ettevõtluse toetamise süsteemi moodustavad näiteks pangandus- ja rahastamispoliitika, kui ka üldine poliitiline kultuur nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil. Samuti on väga oluline koostöö korraldamine erinevate tööturu probleemidega tegelevate organisatsioonide vahel, ettevõtluse tugistruktuuride vaheline koostöö ning üldise teadmuse tõstmine läbi uuringute. |
Eesmärgid | | Analüüsida hetkeolukorda ning luua süsteem, mille kaudu suhtumine, inspiratsioon ja teadmised ettevõtluse arendamise seisukohast pidevalt edasi areneksid ja paremaks muutuksid ja et nad ei kaoks ära ega valguks laiali ettevõtluse arendamise keti erinevate üleminekuperioodide vahel. Kriitiliste punktide määramine ühiskonnas ning kõigi olemasolevate ettevõtluse tugistruktuuride koostöös ühise "võitva" strateegia koostamine parima täieliku toetuse tagamiseks ettevõtjatele ning ettevõtluskeskkonna arenemisele. Leida/koostada ühine strateegia, kuidas kõige paremini juhtida olemasolevaid riske Läänemere riikides ning muuta need riskid enda jaoks võimalusteks. Leida tutvustada parimaid praktikaid, kuidas uusi innovaatilisi ideesid lülitada kõige paremini regiooni innovatsiooni süsteemi ning seeläbi tuua head ideed turule ning võimaluse korral nende kaudu ka luua uusi töökohti piirkonnas. |
Tegevused | | Piirkonna ettevõtluse tugistruktuuride vahelise koostöö loomine/tugevdamine, teiste piirkondade paremate ideede kaasamine. Suhtlus peamiselt veebi vahendusel. Ettevõtluse tugisüsteemide analüüsimine ja parimate praktikate väljatoomine ettevõtluse toetamise ning innovatsiooni valdkonnas nii kohalikul, riiklikul kui ka EL-i tasandil. Erinevate ürituste korraldamine kohalikul tasemel ettevõtluse arendamise keti erinevate osade ühendamise ning teadvustamise eesmärgil. Püütakse rõhuda keti terviklikkusele ning teadvustada seda ka alustavatele ja tegutsevatele ettevõtjatele. Regionaalsete tegevuskavade loomine või täiendamine ettevõtluse valdkonnas, et projekti ajal õpitu pärast projekti lõppemist reaalselt ellu viia. Projekt lõppeb ühise konverentsiga, kus võetakse kokku projekti tulemused, käivitatakse regionaalsed tegevuskavad ning levitatakse projekti raames sündinud teadmust ka laiemalt. |
Tulemused | | Eeskätt innovaatiliste tegevuste osas täiendatud ettevõtluse arengukava (alates 2014. aastast) kohaliku arengu jätkusuutlikuks edendamiseks. Alustavatel ja tegutsevatel ettevõtjatel on paremad teadmised ettevõtluse terviklikust ketist ja protsessist, kuidas kõik faasid selles ketis omavahel seotud on. Erinevate piirkondade ettevõtluse arendamise süsteemidest on leitud parimad ning kõigil partneritel on võimalik hakata neid süsteeme integreerima ka oma piirkonna ettevõtluspoliitikasse (läbi tegevuskavade). |
Maksumus | | 120 886 EUR |
Tartu kohustused | | 20 696 EUR |
Toetus | | 100 190 EUR |
Kellele taotlus esitatakse | | Central Baltic Interreg IV A programme 2007 - 2013 |
Millise programmi / meetme raames | | Central Baltic Sub-Programme, Priority 2: Economically competitive and innovative region |
Juhtpartner | | Cursor ltd Kotka-Hamina Regional Development Company (Finland) |
Partnerid | | 1. Cursor ltd Kotka-Hamina Regional Development Company (Finland) 2. Örebro Regional Development Coucil (Sweden) 3. Tartu Science Park (Estonia) 4. Tartu Business Advisory Services Foundation (Estonia) 5. Tartu City Government (Estonia) 6. Zemgale (Latvia) 7. Riga (Latvia) |
Juht | | Siim Espenberg |
Algus- ja lõpptähtaeg | | 01.08.2011 - 31.12.2013 |
Osakond | | EVO |
Projekti lõpetamise põhjus | | Finantseerija lükkas tagasi |
